Практический бренд-менеджмент. Вывод на рынок

торговой марки. Корпоративная и организационная культура.

О внутреннем брендинге

Из материалов Федора Богдановского, E-xecutive :

Один из наиболее ярких примеров «перманентного» внутреннего

брендинга дают крупные западные компании, такие как Coca-Cola. Здесь

предусмотрено множество мотивационных программ, связанных с лояльностью

к торговой марке. Один из бывших сотрудников Coca-Cola рассказывает, что несколько лет назад компании существовали даже видеоролики, направленные на повышение боевого духа персонала. Скажем, очень смешной

и качественный приключенческий мини-мультфильм про «Воина Coca-Cola» в

стране Pepsi, где он крушит кулеры с продукцией конкурента и освобождает

угнетенных людей. Элементов внутреннего брендинга в компании множество,

от наклеек на автомобилях сотрудников «Coca-Cola is number one because of

me» до специальных собраний и фильмов. Можно предположить, что бюджеты

этих программ в масштабах корпорации составляют миллионы долларов. «Я –

не самый поддающийся влиянию человек, - говорит мой собеседник, - но даже

после ухода из Coca-Cola я не мог пить Pepsi еще года четыре: возникал едва ли

не физический барьер».