Поддерживать связь

Многие руководители энергично используют новые технологии. Один руководитель периодически

рассылает электронные письма своим 30,000 подчиненным с просьбой поддерживать с ним обратную связь.

(Помогите, я по пояс в бумажках!) Другой регулярно проводит видеоконференции, на которых он слово в

слово повторяет одну и ту же речь для того, чтобы сохранить корпоративную стратегию неизменной.

(Помогите, мне до смерти скучно слушать одно и то же!) Еще один весь день сидит в интернете, читает

шесть ежедневных газет, и бегло просматривает журналы со всего мира. (Помогите, я ослепну от такого

количества чтения!) А эти бесконечные перелеты, в которых руководитель может легко преодолеть 150

тысяч миль за год. (Помогите, мое тело уже не понимает, сколько сейчас времени!)

Но вот что действительно кажется мне достойным тревоги - это постоянно растущая необходимость

проводить больше и больше времени, строя связи с общественностью и отношения с инвесторами.