За все годы, которые я провел в бизнесе, я ни разу не встречал человека, связанного по роду деятельности

с маркетингом, который огляделся бы и сказал: "Все идет неплохо. Давайте ничего не трогать". Совсем

напротив, все они жаждут вмешаться и начать что-нибудь изменять к лучшему. Они хотят оставить свой

след. Просто просиживать штаны для них неприемлемо. Если офисы компании заполнены людьми, пустая

возня вокруг брэнда неизбежна. Таким образом эти люди спасаются от скуки.

И именно поэтому брэнды попадают в беду. Чем больше у вас людей, тем сложнее ими управлять.

Большие компании, образующиеся в результате слияния, могут иметь неприятности

На рубеже двадцатого века было создано множество больших корпораций: General Electric (комбинация из

8 фирм, контролировавших 90 процентов рынка), Du Pont (64 фирмы, контролировавших 70 процентов),

Nabisco (27 фирм, 70 процентов), Otis Elevator (6 фирм, 65 процентов), International Paper (24 фирмы, 60

процентов).