Хороший консультант должен написать в отчете то, что он считает необходимым сделать. Он не должен думать о том, понравится это клиенту или нет. Он должен избегать мыслей о компромиссах, которые могли бы сделать рекомендации более приемлемыми.

В компании наверняка нет ни одного руководителя, который не умеет идти на компромиссы. Для этого не

нужно помощи со стороны. Что действительно нужно, это помощь в том, чтобы понять, что является

"правильным". Тогда уже они смогут пойти на необходимые компромиссы.

Но представим себе, что вы нашли того редкого консультанта, который действительно объективен и скажет

вам всю правду. Думаете вы выбрались из леса? Теперь последует правильный совет? Следующий урок

говорит нам, что шансы невелики.