Питер Дракер был прав, написав в своей книге Эффективный руководитель (HarperBusiness, 1993): "основа

эффективного лидерства - это понимание миссии организации, ее определение и постановка - четкая и

ясная. Лидер устанавливает цели, приоритеты и стандарты".

Заметьте, он не написал, что вам "сначала нужно нанять консультантов, чтобы они помогли выработать

утверждения о миссии и видении.

Лучшие лидеры также знают, что один только выбор направления сейчас не достаточен. В их офисах не

странствует армия консультантов, подобных McKinsey, которая только подрывает моральный дух

сотрудников. Они сами входят в холлы и кабинеты, ободряют, рассказывают, помогают в работе. Они

усиливают свое чувство направления или видения словами и действиями.