Уменьшение количества уровней управления - один из способов для генерального директора

психологически приблизиться к линии рыночного фронта. Одно исследование, в котором участвовали 60

компаний, показало, что в тех компаниях, где показатели были лучше, количество уровней управления не

превышало четырех; менее успешные имели в среднем восемь уровней управления. Большое количество

уровней управления в больших организациях делает сложным для высшего руководителя выход на

передовую. Менеджеры более низкой иерархии превращают большинство выходов руководителя на поле

боя в церемониальный "гранд-тур". Все тщательно вычищается, звучит оркестр, и все выглядит

замечательно. Вам предлагают рассматривать ваш визит как метод укрепления морали, а не сбора

информации. В путеводителе этого тура сказано "Пролейте в окопы немного солнечного света".

Отслеживание тенденций

Чтобы быть уверенным в том, что ваша стратегия настроена на будущее, вы должны быть в курсе

тенденций, имеющих место на рыке товаров вашей категории. Однако, если изменения слишком

стремительные - скорее всего они не заслуживают внимания.